【專(zhuān)題簡(jiǎn)介】
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前提,首先是企業(yè)家或企業(yè)高層管理人員的轉(zhuǎn)型升級(jí),而在管理人員的轉(zhuǎn)型中,認(rèn)知和理念的轉(zhuǎn)變又是關(guān)鍵。此次培訓(xùn)班通過(guò)課堂授課和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)雙結(jié)合的方式,通過(guò)分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、民營(yíng)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)現(xiàn)代管理、浙江中小企業(yè)模式參考及分析、大數(shù)據(jù)應(yīng)用以及夢(mèng)想小鎮(zhèn)等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)的實(shí)地考察,帶來(lái)企業(yè)家或企業(yè)高層管理人員認(rèn)知和理念的轉(zhuǎn)變,以期達(dá)到其商業(yè)認(rèn)知和經(jīng)營(yíng)理念上的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
【培訓(xùn)對(duì)象】
民營(yíng)企業(yè)家或企業(yè)高層管理人員。
【核心課程】
課程僅供參考,或根據(jù)單位量身定制培訓(xùn)課程方案。
課程內(nèi)容 |
課時(shí) |
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 |
半天 |
大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略 |
半天 |
風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)金融 |
半天 |
企業(yè)現(xiàn)代管理 |
半天 |
民營(yíng)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
半天 |
浙江中小企業(yè)模式參考及分析 |
半天 |
大數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
半天 |
企業(yè)如何基業(yè)長(zhǎng)青 |
半天 |
企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力 |
半天 |
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
半天 |
中小企業(yè)成長(zhǎng)突破 |
半天 |
企業(yè)社會(huì)責(zé)任 |
半天 |
民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 |
半天 |
企業(yè)人力資源管理 |
半天 |
中小企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之浙江模式 |
半天 |
企業(yè)現(xiàn)代管理 |
半天 |
【培訓(xùn)師資】
復(fù)旦大學(xué)教授,市政府和地方政府專(zhuān)家等。
【培訓(xùn)方法】
課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)與學(xué)習(xí)參觀、交流互動(dòng)、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合。
【培訓(xùn)費(fèi)用】
根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)及具體培訓(xùn)方案而定。