復旦大學培訓中心：18816916628
【專題簡介】
我國國有企業(yè)建立混合所有制響應了十八屆三中全會關于積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的需求?；旌纤兄频暮x要從不同角度、不同層次來分析。國有制企業(yè)需要通過不同的路徑來實現(xiàn)所有制，包括引進民營資本、外資等不同所有制資本，實現(xiàn)產(chǎn)權和管理的分離，關鍵是要以建立現(xiàn)代化企業(yè)為前提實施股份制改革。與此同時，為了確保國有制企業(yè)建立混合所有制順利進行，還要完善相應的配套措施。
培訓班通過系統(tǒng)的理論學習，針對性的課堂討論，實踐游學考察環(huán)節(jié)，提高企業(yè)高層管理人員的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務素質和管理能力；緊抓當前社會熱點，進一步解放思想，轉變觀念，提高企業(yè)高層管理人員的綜合能力，從而為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的貢獻。
【培訓對象】
國有企業(yè)管理人員、高層（副總以上）。
【核心課程】
課程僅供參考，或根據(jù)單位量身定制培訓課程方案。
|
課程內(nèi)容 |
課時 |
|
學習貫策十九大精神解讀 |
4 |
|
深化供給側結構性改革推動國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級 |
4 |
|
浙江省國有企業(yè)混改經(jīng)驗與方向 |
4 |
|
國有企業(yè)的結構性調(diào)整 |
4 |
|
深化國有企業(yè)改革新形勢下的黨建工作 |
4 |
|
金融創(chuàng)新與國有企業(yè)產(chǎn)融結合 |
4 |
|
企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人激勵與員工持股機制設計 |
4 |
|
中國夢-中國的復興夢 |
4 |
|
沙龍：上海經(jīng)驗（邀請滬商企業(yè)家參加） |
4 |
|
現(xiàn)場教學：寶鋼集團 |
4 |
|
現(xiàn)場教學：物產(chǎn)中大集團 |
4 |
【培訓師資】
復旦大學教授，省政府和地方政府專家等。
【培訓方法】
課堂講授、現(xiàn)場體驗與學習參觀、交流互動、專家點評相結合。
【培訓費用】
根據(jù)培訓人數(shù)及具體培訓方案而定。
【典型案例】
復旦大學—中國船舶重工集團公司2018年國有企業(yè)兼并重組與混合所有制改革研討班
復旦大學—中國船舶重工集團公司國有企業(yè)兼并重組與混合所有制改革研討班
復旦大學—國有企業(yè)兼并重組與混合所有制改革專題研討班