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復(fù)旦大學(xué)國(guó)有企業(yè)兼并重組與混合所有制改革專題培訓(xùn)班
來(lái)源/作者:admin    發(fā)布時(shí)間:2018-04-12     瀏覽次數(shù):1045


課程背景】

    公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)金融是核心,30%稅務(wù)籌劃直接是利潤(rùn),投融資的決策是關(guān)鍵!
    企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題是資金鏈和稅務(wù),我們民營(yíng)企業(yè)家對(duì)財(cái)務(wù)觀念淡薄,而忙于企業(yè)具體管理和各種社會(huì)關(guān)系, 所以在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下,企業(yè)生存發(fā)展顯得艱難!
    財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高級(jí)管理職位,是穿插在金融市場(chǎng)和價(jià)值管理之間不可缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營(yíng)者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。
    現(xiàn) 代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),所以必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題;領(lǐng)悟公司治理、 資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)及其運(yùn)作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);合理合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,讓企業(yè)能理“財(cái)”有道,“稅”得安穩(wěn)。
【研修對(duì)象】
1、企事業(yè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理。
2、董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機(jī)構(gòu)決策和管理者。
3、戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。
【課程收獲】
1、領(lǐng)悟公司財(cái)務(wù)治理、金融形勢(shì)、資本及稅務(wù)重要性,從而有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);
2、從戰(zhàn)略和實(shí)務(wù)兩方面深入講解企業(yè)管理和理財(cái)之道,使理念和技能得到雙向提升;
3、廣闊的交流平臺(tái);強(qiáng)大的師資陣容;高端的同學(xué)網(wǎng)絡(luò);名校的學(xué)習(xí)氛圍。
【課程設(shè)置】
本課程根據(jù)財(cái)務(wù)管理、金融、資本并購(gòu)、稅務(wù)等核心主題,結(jié)合企業(yè)運(yùn)作實(shí)際進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

金融模塊

1、國(guó)際、國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)分析        2、國(guó)家貨幣政策與財(cái)政政策
3、銀行信貸與利率調(diào)控                4、金融創(chuàng)新與金融衍生品投資策略
5、企業(yè)投融資組合策略                6、公司投資理論與實(shí)務(wù)

 

財(cái)務(wù)模塊

7、財(cái)務(wù)總監(jiān)的十大管理理念         8、財(cái)務(wù)制度與母子公司財(cái)務(wù)控制
9、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與信息披露        10、從財(cái)務(wù)報(bào)表透視公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)         
11、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)                  12、企業(yè)全面預(yù)算管理  
13、戰(zhàn)略性成本控制與成本分析   14、資金鏈與現(xiàn)金流管理
15、公司理財(cái)與企業(yè)價(jià)值增值       16、財(cái)務(wù)操縱與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
17、財(cái)務(wù)分析與投資決策                18、現(xiàn)金流分析之財(cái)務(wù)管理模式

資本并購(gòu)模塊

19、揭開(kāi)資本運(yùn)營(yíng)的神秘面紗        20、并購(gòu)的流程與策略    
21、并購(gòu)實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵策略     22、盡職調(diào)查過(guò)程中的關(guān)鍵要素
23、企業(yè)估值的方法及注意事項(xiàng)     24、并購(gòu)協(xié)議中的關(guān)鍵議題
25、企業(yè)托管過(guò)程中的注意事項(xiàng)     26、整合過(guò)程中要注意的十四大關(guān)鍵點(diǎn)
27、兼并收購(gòu)案例實(shí)戰(zhàn)分析              28、產(chǎn)業(yè)整合與并購(gòu)重組案例分析  
29、風(fēng)險(xiǎn)投資技巧與退出渠道設(shè)計(jì) 30、風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制和吸引風(fēng)險(xiǎn)投資

稅務(wù)模塊

31、新稅法與新稅收政策解析          32、輕松降低12%增值稅的秘訣
33、輕松降低18%所得稅的秘訣       34、企業(yè)合法節(jié)稅20%-30%的秘訣
35、企業(yè)納稅籌劃操作案例分析     36、新所得稅法與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異分析  
37、稅務(wù)稽查案例分析與應(yīng)對(duì)策略 38、企業(yè)年終匯算清繳操作實(shí)務(wù)                 


典型案例

復(fù)旦大學(xué)—臺(tái)州市企業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合素質(zhì)能力提升專題培訓(xùn)班


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