【培訓(xùn)介紹】
中資商業(yè)銀行面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢,如何持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,如何加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,如何優(yōu)化收益結(jié)構(gòu),如何嚴(yán)格成本控制,從而繼續(xù)保持良好的盈利增長,是當(dāng)前公司治理的核心任務(wù)。銀行行長作為商業(yè)銀行經(jīng)營管理骨干,需要不斷創(chuàng)新思維,塑造人格魅力,提高執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),與時俱進(jìn)應(yīng)對轉(zhuǎn)型期金融界的各項挑戰(zhàn)。
【培訓(xùn)對象】
各商業(yè)銀行中高層管理人員,分行行長等。
【課程設(shè)置】
模塊 |
課程 |
課時 |
宏觀形勢 |
轉(zhuǎn)型期宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢解讀 |
4 |
思維創(chuàng)新 |
思維創(chuàng)新與銀行戰(zhàn)略管理 |
4 |
博弈論與經(jīng)營策略 |
4 |
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孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) |
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團(tuán)隊績效與 執(zhí)行力 |
贏在中層:打造卓越的企業(yè)管理團(tuán)隊 |
4 |
銀行全面績效管理 |
4 |
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銀行經(jīng)營實戰(zhàn) |
商業(yè)金融產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新 |
4 |
現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制管理 |
4 |
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現(xiàn)代商業(yè)銀行的風(fēng)險管理 |
4 |
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現(xiàn)代商業(yè)銀行流程再造與重組 |
4 |
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領(lǐng)導(dǎo)智慧 與領(lǐng)導(dǎo)魅力 |
九型人格與知人善任 |
4 |
國學(xué)(儒釋道)與東方管理智慧 |
4 |
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易經(jīng)智慧在現(xiàn)實生活和銀行管理中的運用 |
4 |
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黃帝內(nèi)經(jīng)與企業(yè)家健康體魄 |
4 |
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力打造 |
4 |
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情景演練:銀行(媒體)公關(guān)與突發(fā)性事件管理 |
4 |
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沙盤模擬:項目管理 |
4 |
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拓展訓(xùn)練:團(tuán)隊合作與執(zhí)行力 |
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專題考察 |
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