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由復旦大學管理學院主辦，校友物流供應鏈俱樂部和復旦大學EMBA供應鏈協(xié)會協(xié)助承辦的“復旦大學管理學院2019物流與供應鏈發(fā)展論壇”近日舉行，本屆論壇名為“5G智聯(lián)，產(chǎn)業(yè)智合——物流生態(tài)的格局、布局與終局”。
論壇一開始，校友徐水波和鐘美志分別發(fā)表了致辭，簡要回顧了中國供應鏈及物流業(yè)發(fā)展過程中面臨的整體性生存困境，并希望企業(yè)能夠真正認知本質(zhì)、把握趨勢，抓住5G時代的機會，迎來發(fā)展。
隨后，王教授則分享了自己關于流量的見解。他借助上海迪士尼樂園、再生銀行、廣告餐廳等案例，解讀流量的商業(yè)邏輯和本質(zhì)。表示出，如今拼多多、COSTCO等企業(yè)獲取流量的方式依舊遵循傳統(tǒng)邏輯，同一現(xiàn)象和實踐在不同領域里重復發(fā)現(xiàn)，同一規(guī)律和理論在歷史上被反復總結，重要的是依據(jù)不同情景設計方案，并寄語現(xiàn)場觀眾“少創(chuàng)造一些新詞，多關注一些商業(yè)問題?！?
阿里巴巴CEO助理、集團副總裁、A100&云智能新零售總裁肖利華發(fā)表一篇名為“新零售、新商業(yè)、新動能時代的物流轉(zhuǎn)型變革之路”的演講。在新零售時代下，隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，物流行業(yè)的變革同樣需要從數(shù)字化轉(zhuǎn)型開始，他提出從基礎設施云化、觸點數(shù)字化、業(yè)務在線化、運營數(shù)據(jù)化、決策智能化五大方面進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。他指出，阿里巴巴致力于提供高效智慧供應鏈服務，打造技術創(chuàng)新驅(qū)動、社會化網(wǎng)絡協(xié)同平臺，“讓不可能事情變成可能，這是我們存在的價值?！?
菜鳥國際執(zhí)行總經(jīng)理蘇登灜校友分享了一篇名為“中國跨境電商新機遇與跨境物流的新模式”的看法。他認為目前我國經(jīng)濟正處于新舊動能轉(zhuǎn)換期，貿(mào)易方面，電商成長速度大大超過傳統(tǒng)貿(mào)易。在海外多元跨境電商市場及新興市場的驅(qū)動下，多元化及長尾商品更容易收到消費者青睞。他表示，跨境電商及跨境物流的新機遇在于挖掘俄羅斯、東南亞、中東和印度等新興市場的潛力，同時合理應對傳統(tǒng)成熟市場的貿(mào)易保護主義。
最后，在風元投資管理合伙人唐煜風校友的主持下，上海天地匯供應鏈管理有限公司創(chuàng)始人兼董事長徐水波校友，上海物流企業(yè)家協(xié)會副會長尤申校友，CJ榮慶物流總裁、CEO熊星明校友，沃爾沃卡車中國中區(qū)總經(jīng)理沈力強等嘉賓還關于“洞察未來，5G智聯(lián)的物流生態(tài)終局”進行圓桌對話，就中國物流的行業(yè)格局、物流供應鏈領域的商業(yè)應用等話題進行討論。